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什么样的企业可以做两化融合和两化融合管理体系贯标?

什么样的企业可以做两化融合和两化融合管理体系贯标?

  • 分类:项目申报课堂
  • 作者:博度科创园
  • 来源:博度知识在线
  • 发布时间:2021-04-14 16:21
  • 访问量:

【概要描述】两化融合适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。两化融合管理体系贯标适合于具备一定的信息化系统的企业,例如SRM、ERP、CRM、MES、WMS、TMS、DPS、EMS、IM-IOT等……

什么样的企业可以做两化融合和两化融合管理体系贯标?

【概要描述】两化融合适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。两化融合管理体系贯标适合于具备一定的信息化系统的企业,例如SRM、ERP、CRM、MES、WMS、TMS、DPS、EMS、IM-IOT等……

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两化融合适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模。两化融合管理体系贯标适合于具备一定的信息化系统的企业,例如SRM、ERP、CRM、MES、WMS、TMS、DPS、EMS、IM-IOT等;具有实际业务,具备一定的人员、场地、设备设施等。

两化融合管理体系贯标怎么做?

两化融合管理体系贯标具有综合性、复杂性、专业性和融合性等特征。两化融合咨询服务机构的水平差异,在很大程度上将会影响企业贯标的成效,是贯标成功的关键因素。两化融合管理体系贯标,单靠咨询机构或者单靠企业本身都无法达到好的效果,只有双方协同协作,咨询机构授之以渔才能让企业真正的做到本质贯标,从而使企业真正的通过新型能力的打造,来获取可持续竞争优势,实现企业战略落地,有效支撑企业的转型升级。

 

 

两化融合管理体系贯标是一项系统工程,也是一项需要坚持才能有成效的工程。根据我们的观察,企业做两化融合贯标咨询希望达成的有价值的目标一般有三个:

1)获得两化深度融合的管理能力;

2)明确辨识当期的新型能力及实现路径;

3)促成高层达成两化融合的共识与决心。

这三个目标的达成,也绝非一朝一夕之功。所以,两化融合贯标咨询能创造的价值也必然是围绕这三个目标而展开。

博度科创园秉承移动互联网时代的创新精神,协助客户构建信息化领域下的专业知识力量,致力于成为中国企业提供两化融化管理体系与信息化软件的专业权威服务商。对于企业两化融合管理体系有任何疑问,欢迎关注“博度科创园”公众号进行沟通交流。

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