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企业如何做好人力资源规划?

企业如何做好人力资源规划?

  • 分类:人力资源课堂
  • 作者:博度科创园
  • 来源:博度知识在线
  • 发布时间:2021-06-07 14:32
  • 访问量:

【概要描述】企业的良性运转离不开人事管理,想要做好人事管理,就必须做好人力资源规划。人力资源规划是人力资源管理中一个重要模块,是预测组织未来人力资源需求,并确定如何利用组织的现有人力资源能力……

企业如何做好人力资源规划?

【概要描述】企业的良性运转离不开人事管理,想要做好人事管理,就必须做好人力资源规划。人力资源规划是人力资源管理中一个重要模块,是预测组织未来人力资源需求,并确定如何利用组织的现有人力资源能力……

  • 分类:人力资源课堂
  • 作者:博度科创园
  • 来源:博度知识在线
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企业的良性运转离不开人事管理,想要做好人事管理,就必须做好人力资源规划。人力资源规划是人力资源管理中一个重要模块,是预测组织未来人力资源需求,并确定如何利用组织的现有人力资源能力,来满足这些要求的过程。规划也是计划,人力资源规划作为企业进行人力资源管理的开端,对于实现企业人力资源战略相当重要。

 

 

对企业的人力资源现状进行详细分析
     了解当前企业的人事架构,制定清晰的岗位说明书,对工作职责有系统全面的记录。通过分析目前企业员工的数量、技术、能力、经验、任职时间、绩效评定、薪酬范围等全部内容,以及与部门领导分析部门员工的工作状态,了解企业实际的人力资源问题以及需要增减的岗位类别。

分析未来企业的人力资源需求,在进行需求预测时,需要对以下情况进行考量:
     ➤ 员工离职:员工进入企业一段时间后选择离职是正常现象,企业也需要时刻注入新鲜血液,为企业创造更多可能,可参照以往流失率进行预测。
     ➤ 解雇或晋升:对于表现良好给予晋升奖励,长时间表现不好给予解雇处分,都会造成一定时间的职位空缺。
     ➤ 员工退休:每个为企业效劳时间较长的员工,到了退休时间,也会离开企业。
将当前人力现状与未来人力需求相匹配,就可创建需求预测。要注意了解业务战略和目标,这样人力需求预测就可以与企业战略发展目标保持一致。

 制定人力资源规划
经过前面的分析之后,制定相关规划,包括以下几点:与员工进行沟通计划,搬迁,人才招聘,招聘和外包,人才管理,培训和指导以及政策修订等。企业人力资源规划正式出台前,要与各部门领导进行复核,这样在落地执行时,就能得到各部门的支持与配合,实施更顺利。

博度科创园为企业提供人力资源服务,信息化管理的必要性体现在:
     ➤ 规范人力资源管理的核心数据及业务流程,并根据当地劳动法规,核算员工的薪资福利等。
     ➤ 能利用工具全面分析人力资源的变动并衡量人力资源的价值。
     博度科创园将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,提高企业管理效率,降低人力资源成本。

想要了解更多,可扫描下方二维码关注“博度科创园”微信公众号了解更多。

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